چرا نباید همه کارها را خودتان انجام دهید

مقاله «رهبران نباید سعی کنند همه کارها را خودشان انجام دهند» از هاروارد بیزینس ریویو، بر اهمیت تمرکز رهبران بر اولویت‌های کلیدی و تفویض مؤثر وظایف تأکید دارد. این رویکرد، نه تنها بهره‌وری تیم را افزایش می‌دهد، بلکه موجب رشد مهارت‌ها و انگیزه افراد نیز می‌شود. رهبرانی که به جای غرق شدن در جزئیات، وظایف مناسب را به افراد شایسته واگذار می‌کنند، می‌توانند تصمیمات استراتژیک‌تری بگیرند و به اهداف بلندمدت سازمان دست یابند. این مقاله همچنین بر نقش اعتماد در ایجاد فرهنگی سازنده و حس مسئولیت‌پذیری تیمی تأکید دارد. نتیجه این است که با مدیریت درست و تقویت روحیه کار تیمی، عملکرد کلی سازمان بهبود می‌یابد.